経営者のための経営戦略セミナー


■経営者のための経営戦略セミナーの特徴

  • 未経験者や配置転換の初心者も安心な、マンツーマンによる一対一の個別指導方式

  • 東京秋葉原で平日土日祝の希望日時に受講可(6時~23時の時間帯で選択)

  • 受講後回数制限なしで、何でも相談できる質問サービス付き

  • 講師は、経営コンサルタントでもある弊所代表者



■経営者のための経営戦略セミナーの概要


経営者や起業家に必須のスキルといえば、儲ける仕組みづくりに不可欠な

経営戦略のスキルです。


経営戦略は、孫子の兵法やランチェスターの法則などの軍事理論の知見が

応用されています。


これらの軍事理論は、古くは数千年前のものであるにもかかわらず、

現代の経営戦略に応用できているのです。


このことは、裏を返すと、この戦略の重要な考え方に関しては普遍的な法則

があることを証明しているといえます。


また、現代の経営戦略理論家である、ピータードラッカー、マイケルポーター、

フィリップコトラーが掲げる理論も、孫子の兵法やランチェスターの戦略など

の軍事理論の延長線上にある理論なのです。


そうすると、現代の最新の戦略理論は、何も新しい理論ではなく、

昔からある理論を違う言葉で表現したり、分かりやすく説明しなおした

だけの理論といえます。


要するに、経営戦略に関する新たな手法やトレンドは毎年のように変化

しますが、この戦略の本質は変わることがないのです。


ゆえに、経営戦略においては、かわることのない普遍的な重要な部分を抑えて、

この戦略を経営計画に落とし込んでいくことができれば十分なわけです。


弊所のセミナーは、経営戦略の考え方とこの戦略の二大要素である

マーケティングと財務に特化して、マーケティングと財務の普遍的な基本を

解説し、最適な経営戦略を策定する具体的な方法論を解説する

マンツーマンセミナーです。


また、弊所のマンツーマンセミナーは、国内では他に類を見ないオリジナルな内容

であり、実践的でクオリティーの高い内容となっております。


経営においては、説明する迄もなく、マーケティングは経営プロセスのスタートであり

経営戦略の中核なので、マーケティング戦略に従い、研究開発、生産、営業の

各機能別の戦略が決定されます。


そして、経営プロセスのゴールは、様々な経営活動の結果が数値という客観的な目に

見える状態になった財務であり、財務戦略が、機能別戦略のゴールとなります。


このように、弊社の経営戦略セミナーでは、経営戦略の考え方と、経営の中核

であり経営のほぼ全域をカバーするマーケティング、そして、結果である財務に

絞った、東京 秋葉原での1対1個別指導のセミナーなのです。


弊所の経営戦略セミナーの内容は、戦略という観点から全体を俯瞰した構成

となっているので、企業経営の現場において役に立つ、戦略とは何か

という考え方と、マーケティングの考え方と財務戦略の考え方について、

重要な理論及び具体的な方法論だけを学ぶことができます。


要するに、弊所の経営戦略セミナーでは、自社のビジネスモデルと

マーケティングを明確にして儲かる仕組みを構築し、その結果を財務計画

という客観的な姿に表現する方法を解説するわけです。


また、弊所の経営戦略セミナーは、数十人の集団セミナーとは異なり、

独立起業する方、経営者の方、経営幹部の方などの受講者の方お一人おひとり

の理解度に合わせて解説させて頂いております。


もし、セミナーの途中で分かりにくい所があったとしても、セミナーの途中で、

その都度、何度でもご質問をして頂くことができますので、未経験の受講者の方

や、初心者の受講者の方でも、セミナーの内容をしっかりと理解することが

できるセミナーです。


また、このセミナーでは、講師が一方的に解説するだけではなく、

重要な論点では対話形式で戦略の考え方を鍛えるディスカッションも

取り入れておりますので、企業経営の現場で、どう考えるべきかについての、

新たな気づきもあるでしょう。


弊所のセミナーは、経営戦略を理解し、マーケティングと財務を学び、

最適な経営計画を作成する具体的な方法を身につたい方には、自信を持って

お勧めできる内容であると自負しております。


このサービスで気になることがございましたら、東京都千代田区秋葉原駅徒歩1分の場所

に士業ビジネスの拠点を置く、行政書士 緒方法務事務所に お気軽にご相談下さい。


■経営者のための経営戦略セミナーの内容

①経営戦略全般編

■経営戦略の考え方
・経営指針の確立と構成要素
・経営戦略とは
・売上総利益率と低コスト戦略・差別化戦略の関係
・成長ステージによる経営戦略
・機能別戦略のポイントと経営プロセスのスタートとゴール
・経営戦略の全体像

■経営戦略・定性計画の作り方
・経営計画作成プロセス概要
・内外環境分析手順
・PEST分析のポイント

②マーケティング編

■マーケティング概論
・経営の基本理解していますか
・マーケットでの成功要因
・内外環境分析の方法
・マーケティングケーススタディ
・マーケティング基礎理論

■売上と利益を増やす方法
・売上と利益を増やす方法を理解していますか?
・売れる仕組みづくりのフレームワーク
・営業とマーケティングは車の両輪

■マーケティングとは
・マーケティングとは
・顧客にどんな価値を提供するのか(ベネフィット)
・差別化戦略の種類
・マーケティングのポイント

■マーケティングのプロセス
・マーケティング領域のどこから手をつけるのか
・マーケティングプロセスの順番

■マーケット分析(市場分析)
・市場環境を分析する為の切り口
・3C分析、5フォース分析、SWOT分析の活用方法
・マーケティングリサーチの調査方法
・マーケティングリサーチの質問回答形式

■市場規模の算定
・マーケットの市場規模の調べ方
・想定市場規模の算定方法(企業編:BtoB、個人編:BtoC)

■マーケティング戦略の基本
・経営戦略とマーケティング戦略の違い
・マーケティング戦略では何を決めるのか

■セグメンテーション
・セグメンテーションのポイント
・セグメンテーション戦略の考え方

■ターゲットを明確にする
・何故、ターゲットの明確化が必要なのか
・ターゲットを絞り込む切り口
・ターゲットの明確化(企業編:BtoB、個人編:BtoC)

■ポジショニング
・ポジショニングの手順
・ポジショニング戦略の考え方

■販売者の視点と購買者の視点
・マーケティングの4Pとマーケティングの4Cの関係

■マーケティングの4P決定
・売れる商品やサービスの創造と開発プロセス
・商品サービス価格の設定方法
・チャネルの構築と企業と製品の関係
・顧客に知ってもらい、顧客の購買に結びつける活動

③財務戦略編

■財務計画の基本
・財務における運転資金(ワーキングキャピタル)の解説
・運転資金と回転期間(キャッシュコンバージョンサイクル)の関係
・CCC = DIO + DSO - DPO ・キャッシュフローの改善方法
・営業キャッシュフローの算定
・設備投資総額の目安
・フリーキャッシュフローの算定
・借入金返済額の算定
・現預金残高の算定
・新規借入金調達額の算定

■財務戦略の作成方法
・財務戦略の作成方法
・財務目標の作成方法
・財務レバレッジの目安


■経営者のための経営戦略セミナーを受講した受講者の感想

  • 東京都在住 製造業企業経営者 30代 男性 

    下請けから脱皮するには、マーケティングの強化しかないと思い受講しました。
    戦略の立て方のポイントが、環境分析にあるとは思いませんでした。
    また、新規事業のアイデアは無数にあり、自分でも簡単に探し出せる方法も、
    今後の、企業経営に活かせると思いました。

  • 東京都在住 非上場会社取締役 40代 女性

    取締役就任に当たり、経営戦略の策定スキルは必須と思い受講しました。
    私にとっては、経営戦略の策定は、雲を掴むような感じで、どこから手をつける
    べきかもわかりませんでした。
    経営戦略作成プロセスがこんなに分かり易いとは思いませんでした。
    会社の業績向上に貢献できるスキルが身につくセミナーだと思います。

  • 神奈川県在住 上場会社経営企画部勤務 30代 女性 

    現在、ビジネスモデルの再構築中ということもあり、どのような視点で経営戦略の
    見直しをすべきか思案していたところ、マンツーマンで戦略策定について解説してくれるという内容に惹かれて受講いたしました。
    ビジネスモデルの再構築には、内外環境分析の重要性を再認識しましたし、
    論理的で具体的な分析方法を聞くと、経営は、シンプルなんだなと実感しました。




■経営者のための経営戦略セミナー開催要項

日時 年末年始を除く、平日・土曜・日曜・祝日6:00~23:00のご希望の時間帯
場所 東京都千代田区神田平河町1番地第3東ビル6F 秋葉原駅徒歩1分
受講料 21万円(税別)
受講時間 7時間(マンツーマンによる一対一の個別指導方式)
セミナー受講回数 1回又は2回
セミナーテキスト テキストはPDFファイルのみで、受講日当日にメールで送付
アフターフォロー 1年間、電子メールによる回数制限無しの質問サービス付き
申込 お申込フォームよりお願い致します
お支払方法 銀行振り込み
お支払期日 セミナーを受講する前まで
キャンセル お申込み後のキャンセルは、受講料全額がキャンセル料となっておりますので、慎重に御検討頂き、お申し込みくださいませ
受講料・内容の改定 受講料やセミナーの内容は、予告せず改定する場合がございます



■お申込み

下記ボタンをクリックし、お申込みフォームへお進みください。