経営のヒント


■経営再建の最後の切り札として


弊所は、経営危機といえるような売上高や利益の減少に頭を悩ます企業の皆様や、

過剰債務で資金ショート寸前の倒産の危機に瀕している企業の皆様、経営を抜本的に

見直し会社を再建したいとお考えの企業の皆様の、最後の切り札として、

経営コンサルティングサービス」をご提供できます。


経営コンサルティングサービスは、数々の企業を再生させた実績のある、

企業再生のプロフェッショナルである、弊所の代表者のみが御提供致します。


弊所の代表者は、経営者の方が、もうダメだと思った時の、最後の切り札として

相応しい、一般事業会社の経営者としての経験・実績・スキルや、経営コンサルタント

として幅広い業種での経験・実績・スキルを兼ね備えております。


弊所の経営コンサルティングサービスをご利用頂く際の、最もご利用しやすい方法

は、弊所に、着手金をお支払い頂き経営コンサルティングサービスをご利用いただいて、

弊所とお客様が協議して定めた売上高や利益の基準をクリアした場合のみ、弊所に、

成功報酬をお支払い頂くという方式です。


弊所に、経営コンサルティングサービスをご依頼頂く事業者の方に最低必要なことは、

「着手金」と「経営者の方の、会社をなんとかしたいという思い」だけです。


弊所の経営コンサルティングサービスの力量を判断する方法は、「経営のヒント」

の各頁をご覧頂くか、弊所の経営相談をご利用して頂く方法がございます。


なお、「経営のヒント」の各頁の中で、最初にお読み頂きたい頁は、

競争せず競争を避ける戦略」の頁です。


■経営のヒント

競争せず競争を避ける戦略

経営戦略が浸透しない理由

営業キャッシュフローがマイナスの原因

時価総額と企業価値

黒字倒産を防ぐ

経営課題の見つけ方

経営課題の抽出方法

経営戦略なくして財務戦略なし

KSF(重要成功要因)

経営戦略の基礎知識

経営基礎知識

売れる理由と売れない理由

業務効率化が進まない原因

ギャンブルと経営に共通すること

人事制度はプロセス主義

会社を強くすること

KPI( 重要業績評価指標)と財務

運転資金(ワーキングキャピタル:WC)

キャッシュコンバージョンサイクル(現金循環化日数:CCC)

増加運転資金(増加運転資本)

運転資金月商倍率

運転資金の考え方

財務戦略の考え方

月次決算の目的

月次決算の早期化

銀行が融資を断る理由

経営分析の基本

内外環境分析どこから手をつけるべきか

マーケティングってなに

美味しいのに流行らない飲食店

マーケットでの成功要因

外部環境分析は何を調査分析するべきか

マクロ環境分析は何を調査分析するべきか

ミクロ環境分析は何を調査分析するべきか

内部環境分析は何を調査分析するべきか

5F分析(5つの競争要因と3つの基本戦略)

3C分析の目的と使い方

SWOT分析のやり方と活用事例

PEST分析の目的

売上が上がらない原因

営業活動を数字で把握できていますか?

行列のできるお店のマーケティング

キャッチコピーが売上を左右する

知らないと恥ずかしいマーケティング

法人顧客の在庫投資・設備投資スタンス

脱下請け経営戦略

マーケティングの成功事例

マーケティングのケーススタディ

顧客満足とサービスの関係

サービスは義務

研究開発部が会社を変える

営業会議が変われば驚くほど売上が伸びる

購買者の視点

低価格競争から高付加価値競争へ

新規顧客の開拓と既存顧客の維持

営業日報活用できていますか?

自社の強みを営業マンは認識していますか

営業努力と営業成果は比例しない

BSCバランススコアカード戦略4つの視点

BtoBとBtoCの違い

差別化戦略のメリットとデメリット

顧客ランク付けとターゲティング

顧客ニーズの把握方法

戦略と戦術

選択と集中の意味

ニッチトップを目指す戦略

経営の常識を疑え

真似されにくい差別化戦略