営業コンサルティング


■弊所の営業コンサルティングの特徴

営業責任者の皆様、何故、自社の売上が伸び悩んでいるのか把握されていますか?


また、営業社員の皆様、自分の営業成績が何故伸び悩んでいるのか理由は

分かっていますか?


そして、経営者の皆様、売上の成果やノルマを厳しくし過ぎて、逆に、 売上が伸び悩ん

でいたり、社員の離職率が高くなっていませんか?


自社の売上や自分自身の売上の伸び悩みが把握できていないことは、

会社全体の営業活動や自分自身の営業活動が何も把握できていないこと

と同じことです。


また、売上という結果を追い求めすぎで、逆に売上がダウンしたり、 社員の離職率が

高くなるようでは、企業の成長はありえません。


そこで、そのような悩みを持つ経営者の方にお勧めなのが、 弊所の営業コンサルの特徴

でもある、営業プロセスのシステム化・営業プロセスの見える化です。


営業プロセスのシステム化・営業プロセスの見える化のコンサルでは、 営業を従来の

属人的なものから、特定の人に頼らない、会社としての仕組み化 やシステム化を構築

します。


そして、会社としての組織的な営業が出来る仕組みや体制づくりのノウハウと、

営業の仕事の成果を売上という結果にだけ求めない評価システムのノウハウを

身につけてもらうことを目的としています。


■営業コンサルティング

戦略であるマーケティングがしっかりしていても、戦術である営業が適切に

行われなければ、売上目標を達成することは難しくなります。


そこで、弊社では、マーケティングだけではなく、クライアントニーズに応じた、

営業の戦略・戦術・アクションプランをご提案させて頂いております。


例えば、営業の戦略から見直したいというクライアントに対しては、 営業力を強化する

クライアントに適した戦略・戦術・アクションプラン をご提案させて頂くことになり

ます。


また、営業の戦略は見直さず、戦術やアクションプランだけ見直したいクライアントに

対しては、戦術とアクションプランだけをご提案させて頂くことになります。


営業コンサルティングでは、お客様が弱みと感じていることだけをピンポイントで

アドバイスしたり、営業活動全般の見直し改善をすることにも対応しております。


ちなみに、会社の経営計画を達成する為の第一条件は、経営計画で定められた

売上目標を達成できるかどうかにかかっています。


そこで、弊社の営業コンサルティングでは、経営計画で定められた売上目標を達成

するために、特に、下記の事項に特に力を入れております。


弊社の営業コンサルティングで特に力を入れている項目

・早期に課題を把握できる仕組みを構築し、PDCAサイクルの運用を徹底する

・営業プロセスのシステム化・営業プロセスの可視化(営業プロセスの見える化)

・会社として、やるべき事とやらなくてもよい事を具体的に指示できる仕組み

・日々の営業活動の管理方法の構築

・営業課題を標準化し営業会議でやるべきことを明確化する

営業部社員の底上げ、マーケ営業力強化


■クライアント業界別のコンサルティング実績

業種 業種シェア
小売業 26%
不動産業 22%
卸売業 16%
建設業 11%
製造業 9%
外食業 8%
情報通信業 6%
その他 2%



■クライアント規模別のコンサルティング実績

売上規模 売上規模シェア
20億円~50億円未満 35%
5億円~20億円未満 25%
5億円未満 20%
50億円~100億円未満 11%
100億円以上 9%



■営業サルティングサービス要項

コンサルティングサービス
提供方法
弊所のオフィスか、クライアントのオフィス、Skypeによるオンライン
コンサルティング報酬 下記の支払方法の中から、クライアントと協議のうえ決定致します。

・コンサルティング提供時間×時間単価
・案件ごとに報酬を決定
・客観的な基準に基づく成功報酬

お支払方法 銀行振り込み又は現金支払



■営業コンサルティングサービスが対応可能な地域

対応可能地域 対応可能な各都県、政令指定都市、各市区
東京エリア 東京都(東京23区、千代田区 、中央区、港区、新宿区、文京区、台東区、
墨田区、江東区、品川区、目黒区、大田区、世田谷区、渋谷区、中野区、
杉並区、豊島区、北区、荒川区、板橋区、練馬区、足立区、葛飾区、
江戸川区、三鷹市、町田市、武蔵野市、調布市)
神奈川エリア 神奈川県(横浜市、川崎市、相模原市)
埼玉エリア 埼玉県(さいたま市、川口市、戸田市、草加市、蕨市、鳩ケ谷市、和光市)
千葉エリア 千葉県(千葉市、柏市、松戸市、浦安市、市川市、習志野市、鎌ヶ谷市)



■お申込み

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